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为什么不能准确追踪排放是脱碳的最大威胁
作者
坎迪斯威尔逊
合作伙伴-战略和转型
数字化和脱碳之间的交集为实现世界雄心勃勃的碳减排目标提供了机会——比如英国到2035年减排近80%的目标.
在运营资产中部署数字技术和创建综合数字生态系统可以显著提高效率，加速向低碳能源系统的过渡. 例如, 利用人工智能优化能源消耗或采用智能电网整合可再生能源，可以在难以减排的行业中减少高达20%的全球排放量. 此外, 战略性地使用数字工具可以帮助实现范围3的减排, 对于致力于实现净零目标的公司来说，这是至关重要但极具挑战性的一步. 而先进的分析和智能电网可以优化能源消耗并减少排放, 数字咨询服务在早期阶段为企业提供战略指导，以规划和优先考虑解决脱碳复杂性的举措. 随着我们走向更可持续的未来, 我们需要能够有效实施的数字战略，以确保长期影响和回报.
新能源技术的商业可行性之路
虽然能源领域并不缺乏新的运营和数字技术, 商业可行性仍然是一个重大障碍. 对于氢气生产来说尤其如此, 哪一种能源由于其清洁能源的潜力而引起了相当大的兴趣.
挑战在于使氢气生产安全且在成本上具有竞争力. 将氢纳入我们的能源系统还取决于基础设施的发展和规模化生产的能力. 前进的道路在于拥抱创新, 促进跨部门合作, 并开发健壮的框架来评估技术和商业成熟度. 通过这样做，我们可以开启可持续能源生产，为更绿色的未来铺平道路. 公司面临的主要挑战之一是开发和部署新技术所需的高额初始资本投资. 加上很长的投资回收期, 这可能会吓退那些担心与未经证实的解决方案相关风险的投资者. 另外, 监管的不确定性会扼杀创新, 由于企业不愿在没有明确政策指导的情况下投入资源.
在木, 我们整合系统，以实现明智的决策和优化, 实施正确的解决方案，创建可持续的数字生态系统，以提高效率, 安全且盈利的资产. 通过数字化战略和实施路线图，我们为一家能源客户创造了5亿美元的价值. 我们还确定了16个新建化学加工厂的机会, 可能减少690千吨二氧化碳当量的排放量, 资本支出减少2.7亿美元, 每年增加1.1亿美元的生产收入.
我们如何为转型提供资金?
向低碳运营转型通常需要在新技术和新工艺方面进行大量投资, 哪些可能不会立即产生经济回报. 这就是激励变得至关重要的地方. 它们弥合了当前实践与未来理想的可持续实践之间的差距. 通过提供财政支持或税收优惠, 激励措施降低了风险，增加了投资绿色技术的吸引力.
为了追求更绿色的未来, 美国政府对脱碳的激励措施是进步的灯塔. 今年早些时候宣布为清洁能源项目提供40亿美元的税收抵免，突显了减少温室气体排放和促进可持续增长的坚定承诺. 另外60亿美元分配给20个州的33个项目. 能源部(DOE)也在资助推进碳捕获示范项目和扩大永久地质储存或使用的区域管道网络的项目.
虽然这些激励措施引起了人们的注意, 它是更小的数的和, 不太公开的激励措施可以真正改变企业的规模. 通过叠加这些激励, 公司可以节省大量成本, 使可持续发展项目不仅对环境无害，而且在财务上精明. 例如, 我们的咨询服务帮助清洁能源客户通过满足清洁能源的要求，最大限度地提高其资本投资的效率, 碳减排, 创新激励.
让它发生，现在就做
能源行业的未来是数字化驱动和实现的，现在就是拥抱它的时候了! 数字解决方案将是解决能源三难困境的关键:加速安全所需的进步, 股本, 和可持续性. 伍德的咨询服务提供对市场趋势的关键见解, 监管改革, 新兴技术. 我们制定了一项数字战略来应对脱碳挑战, 减少排放, 提高盈利能力.
